城陵矶港口集团召开亏损企业治理工作专题会

时间：2026-09-24  来源：党群综合部   

       9月20日，城陵矶港口集团召开亏损企业治理工作专题会。港航水利集团党委委员、副总经理兼城陵矶港口集团党委书记、董事长段元振出席并讲话，城陵矶港口集团党委副书记、副董事长、总经理任一兵主持，集团党委班子成员、高管，各部门负责人及联点责任人，各区域公司及亏损企业主要负责人参加会议。会上，各亏损企业负责人就如何减亏扭亏逐一汇报了具体目标举措，明确了时间表、路线图、任务书和责任人。集团党委班子成员、高管，本部各部门负责人提出了工作建议。
     
       段元振就当前亏损企业治理工作提出三点指导意见：一是认清当前经营形势，切实增强扭亏脱困责任感。今年以来，集团所属亏损企业户数较多，亏损面较大，经营形势严峻。各级党组织班子成员要增强责任感、紧迫感，特别是亏损企业要切实担负起主体责任，全力扭亏减亏，大幅压减亏损企业数量和扭亏期限，确保亏损企业治理工作取得实效。二是细化实化扭亏措施，全力打好扭亏脱困攻坚战。坚持市场为王，拼尽全力拓展市场；用好用足政策，最大限度争取政策支持；切实增强执行力，确保各项措施落地见效。三是依法合规抓实经营，动真碰硬用好考核“指挥棒”。扭亏脱困的根本在抓经营，各单位要在守住底线的前提下放开手脚干事创业，决不能因为怕担责、怕出错就畏手畏脚、裹足不前。要充分发挥考核“指挥棒”作用，推行干部考核与经营业绩挂钩并严格兑现，将亏损企业治理成效作为评先评优、选人用人的重要依据。
       
       段元振强调，亏损企业治理是集团当前一个时期的重点攻坚任务，各级领导干部要带头示范、自我加压，真正做到“一级做给一级看、一级带着一级干”，必须一锤接着一锤敲；各有关部门、各亏损企业要坚持“四要素”工作法，真正把亏损企业治理工作抓实抓细、抓出成效，全力扭转经营被动局面，为集团高质量发展提供有力支撑。
       任一兵对亏损企业治理工作提出具体要求，各部门、各单位要树立危机意识，坚持问题和结果导向，把扭亏脱困作为当前一项十分重要而紧迫的重点工作来抓；要进一步开源节流、降本增效，在拓展市场、压降成本、盘活资产等方面出实招；要迅速传达落实会议精神，明确任务分工，传导工作压力，坚决打赢亏损企业治理攻坚战。


       作者:王宁 
       编审:王宁 审核:杜立军 审定:刘立山