全国内河港口“十佳”！这个班组真“硬核”

来源：湖南省城陵矶港口集团   时间：2026-05-02  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       近日，从中国港口协会内河港口分会传来喜讯：在全国内河港口优秀班组典型案例征集评选活动中，岳阳城港公司生产运行部运行四班凭借硬核实力，成功入选“内河港口十佳优秀班组典型案例”。
示范引领 锻造“硬核”队伍
       班组现有17名员工，其中党员5人，是一支示范引领、团结奋进、敢打必胜的骨干铁军。党员许金童获评“湖南省十佳港口装卸工”“湖南省国资委优秀共产党员”“岳阳市优秀共产党员”等省市荣誉。在先进典型带动下，班组聚焦生产痛点，创新总结四项特色操作法，精准破解复杂工况下的装卸难题，接连创下单日进出港量10.08万吨、单班卸船5.89万吨的新纪录。依托“许金童创新工作室”搭建全员创新平台，班组共征集“小改小革”和合理化建议12条，有效延长设备使用寿命、节约运营成本，将基层一线“金点子”转化为公司创新创效的强大动力。
安全筑基 建立“硬核”防线
       安全是港口生产的生命线。运行四班始终将安全置于首位，着力构建起全方位、全过程、全天候、全覆盖的安全管理体系，先后荣获港口集团“安全生产标准化三星班组”、城港公司“优秀班组”等称号，全员安全考核通过率连续三年达100%。班组严格执行操作规程，全面设置可视化安全警示标识，创新推行“七位一体”排查机制，实现全方位排查、全时段管控、全流程监督和隐患治理闭环，将各类安全风险化解于萌芽状态，隐患整改率长期保持100%，为港口高效生产筑牢了坚实屏障。同时，班组独创“班前5分钟小课堂”，结合常态化安全培训、应急演练与案例反思，推动安全学习入脑入心。

规范管理 打造“硬核”样板
       运行四班以标准化建设为抓手，从基础、制度、培训三方面精准发力，构建规范高效的管理体系，筑牢高效生产坚实根基。班组夯实基础建设，全面推行5S管理与可视化管理，实现工具定置、物料分类、环境整洁，规范台账资料，做到记录详实、归档有序。完善制度体系，健全例会、考核、设备维护等规章制度，明确岗位职责与流程，推行管理透明化，定期公示考核结果与工作进展，确保各项工作有章可循、责任到人。构建培训体系，建立“三级安全教育+四新培训+师带徒传承”机制，新入职及转岗人员严格考核后上岗，特殊工种持证率100%，通过老员工手把手传授技能，助力年轻员工快速成长。
       来源：岳阳城港公司
       作者：陈兵
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