任一兵带队督导岳阳城港公司生产经营工作

来源：湖南省城陵矶港口集团   时间：2026-04-17  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       4月15日，城陵矶港口集团党委副书记、副董事长、总经理任一兵出席岳阳城港公司2026年一季度生产经营现场分析会并讲话。集团党委委员、副总经理辛华，高管白钦林、蒋海兵、李建红，集团市场发展部、运营管理部、技术创新中心、财务管理部、人力资源部负责人，岳阳城港公司领导班子及全体中层管理人员参加。
       会议全面复盘岳阳城港公司一季度工作成效，深入剖析当前发展形势，科学部署二季度及后续重点工作任务。公司各部门及分管领导围绕市场发展态势、人力资源结构、生产作业效率、设备运维管理、成本精准管控等方面，梳理工作亮点和问题不足，提出工作举措和改进方案。集团职能部门、与会领导围绕经营提质、管理增效、安全生产、深化改革等工作提出具体要求。
       任一兵强调，岳阳城港公司是港口集团发展的基本盘，要坚定发展信心，强化责任担当，发挥“龙头”带动作用，争当集团稳增长、促发展的标杆。
       任一兵就岳阳城港公司下一步工作提出具体要求，一是细化任务分工，强化责任落实，保质保量完成年度经济指标；二是深耕市场开拓，深化与广铁集团合作，持续巩固市场份额、提升竞争力；三是强化成本管控，通过精简人员机构、规范劳务外包、提升作业效率、优化生产工艺等，不断提高经营效益；四是优化薪酬分配，坚持按劳分配、优绩优酬，充分激发全体员工干事创业积极性；五是盘活锚地资源，科学统筹资源配置，实现锚地资源管理最优化、利用最大化；六是运用数字赋能，全面运用设备管理系统，完善设备全生命周期管理体系，提升设备管理规范化精细化水平；七是筑牢安全防线，压实各级安全责任，抓实重大风险点管控，坚决防范各类安全事故发生；八是加强队伍建设，注重发现和培养后备技术与管理骨干，完善人才培养、使用、激励机制，为港口高质量发展提供人才支撑。
       来源：岳阳城港公司
       作者：陈兵
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