“守望先锋”锻造强力引擎 ——城陵矶港口集团以党建品牌建设驱动高质量发展

来源：湖南省城陵矶港口集团   时间：2026-01-12  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       港口事业如何守望？高质量发展谁当先锋？
       刚刚过去的2025年，是“十四五”收官之年。城陵矶港口集团坚持以党建强引领，深耕“守望先锋”品牌，带动“红机车”“灯塔指引”“愚公志”“集先锋”“金算盘”“红扳手”等一批具有港口特色的分品牌多点开花，与生产经营互融互促，给高质量发展注入了强力引擎。
       2025年，城陵矶港口集团实现货物吞吐量9006万吨、同比增长17.26%，营业收入18.3亿元、同比增长93.62%，利润总额9344万元、同比增长17.23%，超额完成年度各项目标任务，为“十五五”开局奠定坚实基础。
“红机车”：引领涟钢矿石进出港量突破2000万吨
 
       在岳阳城陵矶港的铁路专用线上，挂着鲜艳条幅的红色机车往来穿梭，成为港口运输线上最亮丽的风景线。岳阳城港公司坚持以高质量党建引领保供保畅，将“红机车”党建品牌深度融入生产经营各环节，推动港口运输效能显著提升。
       2025年，岳阳城港公司完成货物进出港量3711.8万吨，其中涟钢矿石进出港量2016万吨，同比增长22.67%，彻底打通“江海联运+铁路直达”立体物流网络，较传统公路运输单吨物流成本降低15%至20%，全年为涟钢节约物流费用超亿元，实现经济效益与社会效益双丰收。
       “红机车”品牌内涵不断深化，外延持续拓展。针对涟钢矿石中转原有业务分散、效率不高的痛点，公司以“红机车”品牌为纽带，组建党员专项服务队，深入对接，制定专属方案，成功推动其中转业务集中归并至城陵矶港，彻底破解了涟钢多线运输的梗阻难题，更构建起“稳定中转港+定制化通道”的专属保供模式，生动诠释了“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”。
       “红机车”品牌的成色，在急难险重任务前愈发鲜亮。面对11#码头环保提质改造停产的影响，公司将“红机车”品牌阵地前移，一个个基层党组织成为坚强战斗堡垒，一名名党员骨干化身“红色车头”，带头攻坚。深化水铁联运优势，从流程、通道、管理、信息化多维度创新。“信息化升级”党员攻关小组，打造全流程可视化、可追溯系统，使作业协同效率提升约30%；生产现场，党员骨干冲锋在前，带领团队连续作战，创下码头单日散货卸载5.89万吨的历史纪录。
 
“灯塔指引”：滚装业务爆发式增长

       2025年，在“灯塔指引”党建品牌的引领下，长沙新港公司滚装业务实现爆发式增长：全年完成商品车装卸64970台，同比增长46%，创下历史新高，为本土汽车产业出海筑牢了强劲的物流“桥头堡”。
       面对市场机遇，公司党委提出：精准锚定方向，携手多家头部车企，以“水水中转”模式打通长江滚装大通道。党员骨干带头成立专项服务小组，坚守生产一线，通过精准调度港口资源、创新“港航联动+绿色通道”服务机制、主动对接车企个性化需求等系列举措，将组织优势转化为服务效能，显著提升了装卸效率与作业质量。
       3月份，比亚迪、吉利两家车企1211台新车从长沙新港运往巴西、科威特、阿联酋等国际市场，为中国新能源汽车驶向全球按下“加速键”。9月份，上汽大众、比亚迪、吉利等品牌商品车产销量进入旺季，滚装码头日均进出港量稳定在300台左右。为保障滚装作业高质高效推进，党员干部带头冲锋在前，多次组织召开碰头会，梳理优化生产作业流程、强化现场安全管控、合理规划堆场布局，全力满足集疏港需求。在装卸船作业计划集中下达、库场员人手紧张之际，党员突击队投身滚装作业一线，扫码核对装船、入库车辆，商品车作业纪录连续刷新，9月11日商品车单日装卸1199台，10月单月操作量突破9191台。党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用持续发挥，彰显了党建引领下港口服务产业、保障物流的硬核实力。

“愚公志”：把支部建在砂石中转作业现场

       面对2025年砂石市场需求波动、环保要求提升、中转效能亟待突破等多重挑战，虞公港公司以创建“愚公志”党建品牌为抓手，推动党支部建在砂石中转作业现场，全年砂石中转量突破1000万吨，单日吞吐量突破15万吨；客户满意度持续保持在95% 以上，啃下了一块又一块提质增效的“硬骨头”。
       党员责任区、党员先锋岗划定在码头前沿、输送廊道、堆场核心等关键点位。支部成为了现场决策的“参谋部”、攻坚克难的“指挥部”、凝聚人心的“服务站”，真正实现了“业务开展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”。
       将滴水穿石、久久为功、敢啃硬骨头的“愚公精神”融入党员教育管理和劳动竞赛。聚焦“提升中转效率、降低运营成本”任务，成立党员技术攻关小组，针对传统工艺中的瓶颈，党员骨干带头蹲守现场，创新运用无人机航拍技术对作业流程进行全景拍照与动态分析，精准定位效率堵点，单船平均作业时间缩短50%，且有效保证了作业人员安全。
       面对极端天气导致的保供压力，由党员组成的“应急先锋队”24小时待命，抢抓作业窗口期，多次在风雨中完成抢卸抢装任务，确保了供应链的稳定畅通，赢得了客户的高度赞誉。


“集先锋”：领航集装箱业务质效双提升

       2025年，长沙集星公司党总支高擎“集先锋”党建品牌旗帜，深度解锁“集智聚力、先锋引领”的“集”字密码，党建与业务双向奔赴、同频共振，交出了一份亮眼十足的答卷：全年集装箱吞吐量同比增长4.93％，营业收入同比增长18.28％，利润总额同比增长9.37％，全程物流收入完成1630.76万元，超年度目标63.08％。
       面对货源分流这一“拦路虎”，党总支书记带领党员骨干主动扛旗，组建三支市场攻坚小组，精准发力优化业务结构。“散改集”“陆改水”业务强势扩容，成功覆盖硫酸铵、元明粉等7个货种，完成箱量2668标箱；自主开发业务强势突围，新增箱量11454标箱，同比增长175.2%，营收同比增长 144.1%，在激烈市场竞争中抢得先机。
       党员先锋队敢闯敢试，牵头开拓业务“新蓝海”。成功打通长沙至吉布提光伏支架国际全程物流通道，危货资质升级后顺利引入氢氧化锂运输业务；深化与华光源海等核心伙伴的“强强联合”，带动港口装卸船箱量增长2698标箱，创收利润69.18万元。同时精准“接住”政策红利，拿下各类补贴602万元，通过空箱调运、铁路场站端到端代理等创新业务“掘金”1302万元，多式联运版图越扩越大。
“金算盘”拨出开源节流新成效

       2025年，面对集装箱吞吐量下滑、市场货源分流、航运价格承压等多重不利因素，岳阳新港公司围绕“金算盘”党建品牌做文章，书记带队跑业务，党员带头修旧利废，入党积极分子组团自主维保，生产班组精细生产调度，累计实现开源1101.75万元，节流179.14万元，管理性费用同比降低155.37万元，为“过紧日子”写下生动注脚。
       市场开拓“红色引擎”全面发力。党总支书记带队，党员市场攻坚小组围绕“散改集、全程物流、危险品”三大市场渠道主动出击：Y106设备改造投运，粮食“散改集”8.62万吨，携手中远海、上港物流打包玖龙纸浆业务，承接远大可建活动板房装卸业务，与中远海、上海中谷合作全程订舱，共增收近600万元。此外，深耕本地市场，为永大贸易、素尔康等5家重点企业量身定制“一企一策”，开发平江银桥焦亚硫酸钠、岳化新材切片短驳运输，共增加2.825万标箱货源。依托一体化运营优势集成资源，全年完成烟花7.28万标箱，同比增长6.35%。
       成本节流“绿色阀门”精准发力。“三定”优化、采购降本、自主维修、节能降耗细化成为党员攻坚清单。针对淡旺季差异定制作业方案，精简岗位14人次；通过多方洽谈、优化采购渠道、合并采购及修旧利废等方式，全年累计节降采购费用56.11万元；扩大自主维保范围，完成整车保养195次、设施维修325项，减少委外维修费用32.29万元；一线班组优化生产工艺流程，采用船船对拖、船船过驳、顺势过机、抵港直装等方式作业0.88万自然箱，节降生产成本90.12万元，堆场翻箱率控制在11.52%，同比减少翻箱2.92万自然箱，创历年新低，节降成本12万元。
 
“红扳手”：转动技术传承与革新

       扳手是港产科技公司一线员工常用的维修工具，具有精准、有力、坚硬的特性，代表苦练本领、团结协作、吃苦耐劳的精神和力量。公司深入创建“红扳手”党建品牌，聚焦急难险重任务、技术攻关创新等，促进党建工作与主营业务深度融合。2025年，“红扳手”将港机设备完好率牢牢“卡”在99%以上，保障了集团内部各港口码头安全生产、高效作业。
       成立“党员突击队”，通过“党员带群众、党员带团员”，高效完成一系列突发、重大设备抢修与检修任务，确保了港口生产连续稳定。2025年8月，面对持续高温无雨的极端天气，作业机房内温度时常突破40℃，在严峻“烤”验下，党员干部率先垂范，带领30余名维修人员，科学制定“早开工、晚收工、避开午间极端高温”作业方案，经过连续13天的艰苦奋战，圆满完成城港2号卸船机的系统性大修任务。勇于挑战技术复杂、施工难度大的新业务领域，高效完成了长沙集星公司龙门吊整机滚装移机、长沙新港MG35-30通用门机的拆除转运安装、道仁矶码头门机安装、城港11#码头钢引桥与料斗制作等一系列项目。
       创建“红扳手工作室”“段世荣技术创新工作室”，党员骨干聚焦生产一线技术难点开展技术攻关与革新，优化门机悬挂电缆安装工艺，显著提升安装效率与运行可靠性；自主研发散货振动器自动感应控制装置、智能润滑系统，实现精准自动化控制，提升作业效率与本质安全水平，其中智能润滑系统获得国家版权局《计算机软件著作权登记证书》；实施卸船机和装车机大车夹轮器限位改造，增强设备运行稳定性，节约维护成本。设计制作皮带机托辊更换专用工具，极大简化更换流程，提高了维修效率与作业安全性。
       来源：集团各单位
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