雪中送“计”促发展 ——港务集团领导班子深入环保公司“走找想促”侧记

来源：湖南省港务集团   时间：2024-02-23  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       早春二月，伴着一夜春雷和一场冰冻雨雪，大地覆盖了厚厚的冰雪。2月22日上午，港务集团党委书记、董事长徐国兵带领党委班子成员和高管，深入岳阳水上环保公司开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，为该公司创效扭亏排忧解难、送计赋能。
       “良武，环保公司是集团唯一亏损企业，今年扭亏的压力依然不小。我今天把集团班子成员都请过来，就是为你们送发展计、解扭亏难。请你谈谈生产经营存在哪些困难，需要集团怎样给予支持。直截了当、直面问题，不要含含糊糊、遮遮掩掩。”走进会议室，还未等大家坐下，徐国兵就直接点名环保公司党支部书记、董事长向良武。
       “环保公司干部职工现在信心满满、干劲十足。春节假期生产一天也没停，大家都铆足劲拼命干。”向良武说。
       “今年环保公司扭亏还是有困难，目前急需集团从以下方面给予大力支持：一是协调推进二期改造；二是争取运营政策补贴；三是解决作业人员不足……”向良武一口气说了6个困难问题。
       “二期改造项目的关键是要协调相关单位解决设计以及规范说明问题，确保安全环保高效优质。”
       “原油过驳管道要使用最好材质，编制科学安全操作规程，确保生产安全。”
       “环保公司可以发挥自身优势，尝试做液碱贸易。”
       “建议环保公司完善相关资质，承接城港、新港公司以及集团其他下属单位的大棚清洗、污水处理、环保设施维保等业务，打造‘环保管家’品牌，进一步夯实‘以市场养公益’。”
       ……
       与会人员围绕环保公司面临的困难和生产经营实际，纷纷建言献策，展开热烈讨论。大胆想，大胆说，大家在交流研讨中碰撞出思想解放的火花。
       窗外春寒料峭，室内春意浓浓。
       “请新民同志牵头协调推动环保公司二期改造，建红同志协助推进；请陈湘同志认真研究解决环保公司人员不足的问题……”在认真听取大家的讨论交流后，徐国兵对环保公司提出的6个问题，逐一明确牵头领导和推进要求，压实工作责任，确保落实落地。
       “感谢集团对环保公司的关心，大家提出的意见建议让我们很受启发，会后我们认真研究，一个一个推进落实。我们对今年扭亏更有信心了。”向良武激动地说。
       徐国兵语重心长地说，环保公司去年干得很不错，拼尽了全力，值得点赞。现在他们还面临一些困难，我们必须责无旁贷伸出援手，为他们出谋划策、雪中送“计”，帮助他们持续减亏直至扭亏为盈。
       徐国兵强调，今年是港航水利集团确定的“工作落实年”，我们今天就从环保公司开始破题切入，通过解剖环保公司这只“麻雀”，找出基层单位生产经营中的难点堵点，帮助解决一个个具体问题，推动一项项具体工作落地落细，为他们高质量开展生产经营发力赋能。
       春风剪新绿，港口满眼春。离开环保公司时，冰雪已开始融化。“实事求是、艰苦奋斗”的港口人，乘着“工作落实年”的强劲东风，秉持雷厉风行、敢作善成的工作作风，必将谱写湖南港口事业高质量发展的崭新篇章。