集智聚力谋发展 奋发有为向未来——港务集团召开2024年度工作务虚会

来源：湖南省港务集团   时间：2024-01-15  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       1月12日，港务集团召开2024年度工作务虚会，全面总结成绩，深挖问题不足，明晰奋进方向，系统谋划2024年工作。集团党委书记、董事长徐国兵主持会议并讲话，全体党委班子成员及高管，集团各部门正副职负责人，各下属公司班子成员参加。
       会前，全体人员先后来到港务集团所属虞公港公司、长沙集星公司现场调研，深入了解虞公港一期工程建设情况和集装箱生产经营情况，边观摩、边思考、边交流，为开好此次务虚会起到了开阔视野、启迪思想的作用。
       “2023年怎么看？”“2024年怎么干？”“未来怎么谋？”务虚会上，全体人员围绕看自己、看左右、看整体、看未来，紧密结合全省港口资源整合等新形势，既立足本职工作，又着眼高质量发展任务，以不同视角分析形势任务、问题不足，分别从“党的建设、市场拓展、安全生产、项目建设、成本管控、制度体系、运行机制、人力资源”等方面深入讨论，谈思路、谈举措、谈落实，提出有建设性、启发性的意见建议，在交流中碰撞思想，在沟通中凝聚共识，进一步明确发展方向、增强信心决心。
       徐国兵指出，过去5年，在上级党委正确领导下，港务集团直面“一大风险、一大挑战、五大任务”，秉承“求真务实、艰苦奋斗”的企业精神，锚定“想清楚、打基础、大发展”工作思路，致力打造国内领先、行业一流、受人尊敬的长江流域港航物流企业，充分展现了港务集团的责任与担当。特别是刚刚过去的2023年，在全省港航资源整合的关键时期，既面临一系列重大机遇，也面临前所未有的风险挑战，港务集团全体干部职工真抓实干、奋勇争先，党建引领、主题教育、清廉建设、意识形态、宣传群团工作有力有序、有声有色，项目建设、品牌创建、安全生产、经营增效、港口资源整合提质提速、精彩纷呈，实现收入、利润双增长，圆满完成年度生产经营目标任务。
 
       徐国兵强调，港务集团要全面贯彻落实省委省政府决策部署，充分发挥“基本盘”作用，为深入推动全省港口整合运营打好坚实基础。要全力“守护好一江碧水”，加快构建以城陵矶港为龙头的“一江一湖四水”港口网络体系，做实“五大通道”，实现港口一体化运营，擦亮“城陵矶港”金字招牌，推动水运物流占比提升，降低社会物流成本，为全省经济社会高质量发展提供强大支撑。
       如何做好2024年改革发展和生产经营工作？徐国兵提出三点要求，一是要凝心聚力再出发。统一思想，明确目标，全面落实省委省政府、省国资委和港航水利集团党委部署要求，坚持“生态优先、绿色发展”理念，奋力实现各项工作新突破。二是要改革创新促发展。聚焦效益提升，聚力价值创造，优化考核机制，严格把控风险，采取超常规办法破解难题，着力提高核心竞争力。三是要坚定信念鼓斗志。以身边榜样力量激发主动性创造性，脚踏实地抓落实，振奋精神夺业绩，以一域之光为全局添彩，全力助推全省港口事业高质量发展。