港务集团召开一季度工作会暨经济活动分析会

来源：湖南省城陵矶港口集团   时间：2023-04-07  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       4月6日，港务集团召开一季度工作会暨经济活动分析会，全面总结分析一季度生产经营情况，安排部署下阶段重点工作任务。党委书记、董事长徐国兵强调，要充分认识当前经济形势和生存发展环境，坚定信心决心，采取超常规举措，实现超常规突破，确保如期完成全年目标任务，推动集团高质量发展。集团党委班子成员及高管，各部门副职以上负责人，各下属公司经营班子成员参加。
       今年以来，面对百年不遇枯水影响、经济下行压力持续加大、日趋激烈的市场竞争等诸多困难和挑战，港务集团奋力抢开局，全力拼经济，一季度完成集装箱吞吐量24.3万标箱，同比增长6.3%，件杂散货进出港量935.7万吨，同比增长38.5%，实现“开门稳”“开门红”。
       会议认真总结一季度生产经营情况，全面分析各项经营数据，客观剖析存在的短板弱项，科学研判当前形势任务，对二季度工作目标、重点工作安排和需要协调解决的事项进行安排部署。在听取各部门单位的汇报后，集团党委班子成员及高管结合分管工作提出了具体要求。
       会议指出，今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，党中央、国务院对稳定宏观经济作出一系列重大决策。面对经济发展新形势，要强化危机意识，加大市场开拓力度，稳存量、扩增量。要持续推进一体化运营，找准发力点，全力拓展全程物流、港口贸易等，多渠道、多形式、多举措开展经营工作。

 
       徐国兵充分肯定一季度生产经营成绩，全面分析了面临困难挑战。如何进一步提升企业核心竞争力，提高经营质量？徐国兵强调，一要进一步树牢发展意识和服务意识，增强价值判断能力。集团各职能部门“不能只踩刹车不踩油门,不能只设路障不设路标”，要保障集团发展道路的平稳、畅通。二要加快项目建设。要挂图作战，加快推进虞公港、道仁矶、塔市驿、松阳湖等项目，确保时间进度，确保建设安全，确保工程质量。三要紧盯目标任务。聚焦短板弱项，切实增强创经营、增利润的紧迫感和责任感。坚持问题导向、结果导向，采取超常规措施，紧盯经济指标任务，全力完成下阶段各项工作。四要抓好督查督办。把洗舱站改造项目投产、长沙集星公司8类危货资质办理、城港公司件杂滚装码头全面扭亏作为重点督查督办项目，确保按时间节点完成。五要强化党建引领。压实党建工作责任，创新推进党建赋能，以高质量党建保障安全生产、防洪度汛和生产经营，引领各项工作齐头并进、相互促进，推进集团高质量发展。