咬定目标不放松 实干笃行再出发——港务集团召开一季度经济活动分析会

来源：湖南省城陵矶港口集团   时间：2022-04-11  浏览：    [打印此页][关闭窗口]

       4月8日，港务集团召开一季度经济活动分析会，总结交流一季度生产经营工作，进行生产经营再动员再部署。党委书记、董事长徐国兵强调，要不忘初心、砥砺前行，求真务实、艰苦奋斗，直面问题找差距，对标任务再发力，坚定不移完成全年生产经营目标。集团党委班子成员及高管，各部门副职以上负责人，各下属公司经营班子成员参加，长沙集星公司以视频形式参会。
       今年以来，俄乌冲突、疫情反弹、原料起伏持续影响中国经济。面对交通运输行业发展环境异常复杂、各种风险制约交织叠加，港务集团上下一心，迎难攻坚，统筹做好疫情防控和生产经营工作，一季度完成集装箱吞吐量22.9万标箱、件杂散货进出港量675.4万吨，分别同比增长20.2%和17.9%，基本实现“开门稳”“开门红”。
       会议全面总结一季度生产经营情况，充分肯定生产经营成绩，认真分析各项经营数据，客观剖析存在的问题不足，科学研判当前形势任务，对二季度和全年生产经营工作进行安排部署，并对重点工作逐项进行了交办。在听取各部门单位的汇报后，集团党委班子成员及高管结合分管工作提出了具体要求。 
       会议指出，当前面临的形势严峻复杂，世界经济复苏放缓，国内疫情多点散发，市场主体困难明显增加，港口物流行业下行压力加大，制约港务集团生产经营发展的内部瓶颈问题依然存在。虽然湘水集团下达的年度生产经营目标任务十分艰巨、充满挑战，但是信心比黄金重要，港务集团全体干部职工要树立必胜的信念，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，奋力书写“突破自我、挑战新高”的生产经营答卷。

       艰难方显勇毅，成绩出自磨砺。如何更加有力地推动港务集团高质量发展，徐国兵强调，一要全面对接湘水集团，各部门单位层层对接抓落实，进一步严格工作标准，规范工作流程，完善工作制度，促进合规经营。二要全力提升地域话语权，各级干部职工要树立强烈的责任意识，大力宣传推介集团的组建背景、发展成就和发展规划，营造良好的外部发展环境。三要全面倒逼深化改革，着力推进降本增效、岗位优化、流程再造等各项工作，推进改革落实到位、落地生根。四要全力冲刺“集装箱吞吐量100万标箱，归母净利润1500万元”的年度目标任务，倒排时间节点、提振精神状态，坚定信心，加压奋进。五要全面破局突围，从“既定模式”中“跳出来”，强改革、强管理、强考核、强兑现，促进管理提升、效率提升、效益提升。